Bạn đã bao giờ hành động để chuyển đổi doanh nghiệp của mình chưa? Cho dù bạn đang làm việc chăm chỉ đến đâu, bạn cũng khó có thể thành công nếu không có một chiến lược phát triển phù hợp! Thống kê cho thấy chỉ 50% doanh nghiệp có thể đóng đinh sự tồn tại trong 5 năm , khiến mọi tổ chức phải nghĩ đến kế hoạch tồn tại. Để thực hiện kế hoạch tốt nhất, cần nhận ra năng lực, tiềm năng, mục tiêu, mục tiêu và xác định mục tiêu tăng trưởng. Tiếp theo, bạn cần xác định các bộ phận trong tổ chức của bạn cần được cải thiện và sau đó chuyển sang giai đoạn chuyển đổi! Gần đây, tình hình thế giới đang được đổi mới với tốc độ chóng mặt và bạn cần phải đủ linh hoạt để sử dụng chuyển đổi kinh doanh làm chiến lược tăng trưởng của mình.

Trong những thập kỷ qua, một số công ty nổi tiếng đã trải qua quá trình chuyển đổi quy trình kinh doanh. Ví dụ, hệ thống sản phẩm Toyota (TPS) được phát triển từ năm 1948 đến năm 1975 bởi những người sáng lập Toyota là một ví dụ điển hình về hoạt động kinh doanh đã chuyển đổi, đã dẫn đến một cuộc cách mạng trong sản xuất. Sự thiếu hụt nguồn lực ngay sau chiến tranh thế giới thứ hai đã khiến công ty này phải trải qua một cuộc chuyển đổi đáng kể để tồn tại!

7 bước để thực hiện chuyển đổi doanh nghiệp thành công vào năm 2021

Định nghĩa tốt nhất về chuyển đổi kinh doanh sẽ là suy nghĩ lại và đánh giá lại doanh nghiệp và tổ chức của bạn và nhìn nó từ một góc độ khác. Chuyển đổi doanh nghiệp là viết tắt của việc xác định các kỹ thuật, quy trình và công nghệ hiện có mà hiện không được sử dụng hoặc mong muốn đạt được các khả năng và năng lực mới chưa tồn tại. Trong những năm gần đây, các chủ doanh nghiệp đã bắt đầu tìm hiểu sâu hơn về vai trò của các chiến lược chuyển đổi doanh nghiệp trong việc đạt được mục tiêu và tiếp tục phát triển trong tương lai. Xem xét hoàn cảnh của Covid-19 vào năm 2020 và sự không chắc chắn lâu dài mà nó mang lại cho thế giới, việc áp dụng một cách tiếp cận mới để điều hành một doanh nghiệp thậm chí còn quan trọng hơn.

Ngày nay, nhiều công ty đang nỗ lực chuyển đổi quy trình kinh doanh để trở nên đổi mới hơn và mang lại lợi nhuận cao hơn.

Dưới đây là một số bước chính bạn cần biết trước khi chuyển đổi quy trình kinh doanh của mình:

Trước khi bắt đầu chuyển đổi, tốt hơn hết là bạn nên xem xét toàn bộ tổ chức của mình để nhận ra bộ phận nào cần được chuyển đổi và chọn chiến lược tốt nhất.

 Lợi ích của chuyển đổi kinh doanh kỹ thuật số

Trong khi khuôn khổ chuyển đổi kinh doanh bao gồm các khía cạnh khác nhau của các cuộc cách mạng, chuyển đổi kinh doanh kỹ thuật số dường như có tầm quan trọng lớn vì công nghệ đóng một vai trò quan trọng trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Chuyển đổi kinh doanh kỹ thuật số được định nghĩa là quá trình sử dụng các công nghệ và kỹ năng mới để tạo ra các mô hình kinh doanh kỹ thuật số sáng tạo có thể mang lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp của bạn do những lợi thế chính được liệt kê dưới đây:

• Số hóa cải thiện hiệu quả kinh doanh của bạn vì dữ liệu sẽ được chuyển dễ dàng giữa các bộ phận.
• Công nghệ sẽ cho phép bạn tăng tính minh bạch trong các thủ tục của mình.
• Trong hầu hết các trường hợp, chuyển đổi kỹ thuật số sẽ tiết kiệm chi phí vì áp dụng công nghệ mới có chi phí thấp hơn so với việc duy trì công nghệ cũ.
• Làm việc trên các khía cạnh khác nhau của chuyển đổi kinh doanh kỹ thuật số dẫn đến tăng trưởng doanh thu. Ví dụ, tiếp thị kỹ thuật số được biết đến là một trong những chiến lược bán hàng tốt nhất để thúc đẩy doanh số bán hàng và tiếp thị

.

Để trải nghiệm chuyển đổi kỹ thuật số thành công, bạn phải quan sát hoạt động của mình và xác định cách bạn có thể sắp xếp các quy trình, con người và công nghệ một cách cẩn thận nhất để đạt được mục tiêu của mình. Nó không phải là một lựa chọn ngày nay mà là một chiến lược sinh tồn bắt buộc!