Trong thời kỳ chuyển đổi các mô hình tổ chức và thành lập mới, các doanh nghịêp Việt Nam nói chung, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã ý thức được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên các doanh nghiệp này còn chưa chú trọng đến việc lập một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh theo đúng nghĩa của nó để mang lại hiệu quả tối ưu, mà thường đưa ra các kế hoạch sơ sài do:

 Làm theo suy nghĩ
 Nắm bắt không tốt phạm vi của dự án
 Chưa có một nguồn lực tối đa
 Chưa thiết lập được bộ máy kiểm soát dự án chặt chẽ
 Hay dự án đưa ra chưa thực sự có tính khả thi cao.
 Vậy làm thế nào để thiết lập, quản lý dự án một cách hiệu quả?

Hãy cùng Deveerich có mặt tại khóa huấn luyện 1 ngày mang tên “GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO - KIẾN TẠO CON ĐƯỜNG HẠNH PHÚC" bản đồ tìm thấy giá trị cốt cõi và phát triển từ chính người lãnh đạo cho tới nhân viên.

 Để được chia sẻ về các bí quyết, chiến lược, kinh nghiệm vô cùng quý báu trực tiếp chia sẻ bởi Ông HOÀNG ĐÌNH TRỌNG - chuyên gia tự động hóa Doanh Nghiệp - Phó Hiệu Trưởng Trường Bồi dưỡng Cán bộ quản lý các Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam. Và thầy Trần Việt Quân - Sáng lập và cố vấn trường liên cấp Tuệ Đức

 Ông cha ta đã nói: “Không sợ bệnh, chỉ sợ thấy bệnh mà không chữa, bệnh trở thành tật”, lúc đó vô phương cứu chữa. Hãy nhìn nhận vấn đề của doanh nghiệp mình đang gặp phải. Không phải không có cách “trị” mà chủ yếu là người lãnh đạo như BẠN có thực sự muốn phát triển và thay đổi hay không.

 Cũng như Chuyên gia Hoàng Đình Trọng đã nói “Tiền thì không thiếu, chủ yếu là mình phải biết nó ở đâu” . Mình biết cách tìm, chỗ tìm, quy trình tìm thì mọi thứ đều có thể tìm thấy.

Với sứ mệnh lan tỏa kiến thức thực tế đến cộng đồng, mang giá trị trao tay đến Doanh nghiệp Việt. Deveerich dành tặng cơ hội Tham gia học tập Miễn Phí cùng cộng đồng chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý.

 https://startupeducation.edu.vn/